社員を個人事業主に
正社員制度にほころびが見えてきた。高度経済成長を支えた終身雇用や年功序列などの仕組みが今は逆に日本企業の競争力をそいでいる。どうすれば社員のやる気を引き出せるか。タニタは正社員にあえて退社してもらい、業務委託契約を結び直す大胆な施策を打ち出した。会社と働く側の新たな関係性を探る挑戦だ。
「線虫は、がん細胞の臭いを嗅ぎ分けられるらしいです」。タニタ開発部の西沢美幸主席研究員（５１）は熱く語り始めた。虫の学会に参加して得た情報だ。西沢さんは「よろず解析屋代表」というもう一つの顔を持つ。線虫への興味はデータ解析屋の側面だ。
正確には２０１６年末にタニタを退社している。２４年間、体脂肪計などの根幹となるデータ解析技術を担ってきた。１７年に解析のプロとして独立した一方で、正社員時代と同様にタニタでの仕事も続けている。
実力は認められていたが閉塞感を抱えていた。「データ解析もタニタも好き。だけど会社の枠にとらわれず自分の力を試してみたかった」。そんなとき会社が新しい働き方を導入した。正社員ではなくなるが、業務委託契約を結び、退社前の仕事と収入は保証される。西沢さんは手を挙げた。
日本経済新聞/2020/04/07/日付より
